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Das Wir-Gefühl leben

Das Wir-Gefühl leben: Paradigmenwechsel im betrieblichen Zusammenleben

Allgemein

Unabdingbare Voraussetzung zur Bewältigung der gigantischen Transformation, der wir uns gegenwärtig zu stellen haben, ist ein Paradigmenwechsel in der Einstellung des Miteinanders.

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24. Januar 2024/0 Kommentare/von Klaus Otto
https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2024/01/BlogDas-Wir-Gefuehl-leben.jpg 600 900 Klaus Otto https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2016/07/Logo-Navisana.png Klaus Otto2024-01-24 07:59:052025-04-24 10:02:18Das Wir-Gefühl leben: Paradigmenwechsel im betrieblichen Zusammenleben
Faktor „M = Menschlichkeit“

Faktor „M = Menschlichkeit“, maßgebend für den Geist des Miteinanders

Allgemein

Der Faktor Menschlichkeit, maßgebend für den Geist des Miteinanders, inspiriert zunehmend Organisationen. Was eigentlich selbstverständlich sein sollte, ist es in der Regel leider nicht.

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13. Dezember 2023/0 Kommentare/von Klaus Otto
https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2023/12/BlogFaktor-„M-Menschlichkeit.jpg 600 900 Klaus Otto https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2016/07/Logo-Navisana.png Klaus Otto2023-12-13 08:51:042025-04-24 10:01:18Faktor „M = Menschlichkeit“, maßgebend für den Geist des Miteinanders
Was wir von einer Provinz in Indien lernen können

Was wir von einer Provinz in Indien lernen können

Allgemein

Indien schickt sich an, alte Kulturwerte wieder aufleben zu lassen. Beabsichtigt ist nicht, einen Wohlstand nach westlichem Vorbild anzustreben. Vielmehr geht es darum, im Einklang mit der Natur zu bleiben, mit der Maßgabe nachhaltigen Handelns und des sozialen Ausgleichs.

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29. November 2023/0 Kommentare/von Klaus Otto
https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2023/11/BlogWas-wir-von-einer-Provinz-in-Indien-lernen-koennen.jpg 600 900 Klaus Otto https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2016/07/Logo-Navisana.png Klaus Otto2023-11-29 08:23:182025-04-24 09:58:59Was wir von einer Provinz in Indien lernen können
Wenn Mitarbeiter um Hilfe rufen

Wenn Mitarbeiter um Hilfe rufen

Allgemein

Hilfe, mein Chef ist ein Psycho! Was wie ein Hilferuf wirkt, ist im Grunde symptomatisch für das Verhältnis von Mitarbeitenden zu den Führungskräften.

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2. November 2023/0 Kommentare/von Klaus Otto
https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2023/11/BlogWenn-Mitarbeiter-um-Hilfe-rufen.jpg 600 900 Klaus Otto https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2016/07/Logo-Navisana.png Klaus Otto2023-11-02 08:12:192025-04-24 09:54:56Wenn Mitarbeiter um Hilfe rufen
Kultur der Menschlichkeit in Unternehmen

Kultur der Menschlichkeit in Unternehmen

Allgemein

Viele Führungskräfte brauchen Unterstützung, um Menschlichkeit im Umgang mit Mitarbeiter*innen an den Tag zu legen.

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4. Oktober 2023/0 Kommentare/von Klaus Otto
https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2023/10/BlogKultur-der-Menschlichkeit-in-Unternehmen.jpg 600 900 Klaus Otto https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2016/07/Logo-Navisana.png Klaus Otto2023-10-04 08:33:122025-04-24 09:53:47Kultur der Menschlichkeit in Unternehmen
Grundlagen für ein innovatives Betriebliches Gesundheitsmanagement

Grundlagen für ein innovatives Betriebliches Gesundheitsmanagement

Allgemein

Für eine gesellschaftliche Transformation in Unternehmen braucht es eine Neuausrichtung im Umgang miteinander.

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20. September 2023/0 Kommentare/von Klaus Otto
https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2023/09/BlogGrundlagen-fuer-ein-innovatives-Betriebliches-Gesundheitsmanagement.jpg 600 900 Klaus Otto https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2016/07/Logo-Navisana.png Klaus Otto2023-09-20 08:25:092025-04-24 09:52:29Grundlagen für ein innovatives Betriebliches Gesundheitsmanagement
Grundlagen für ein nachfrageorientiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement

Grundlagen für ein nachfrageorientiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement

Allgemein

Es geht um die Etablierung einer auf Menschlichkeit begründeten Vertrauens- und Arbeitskultur, und zwar einer, die auf Nachhaltigkeit angelegt ist.

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23. August 2023/0 Kommentare/von Klaus Otto
https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2023/08/BlogGrundlagen-fuer-ein-nachfrageorientiertes-Betriebliches-Gesundheitsmanagement.jpg 600 900 Klaus Otto https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2016/07/Logo-Navisana.png Klaus Otto2023-08-23 08:52:172025-04-24 09:51:23Grundlagen für ein nachfrageorientiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement
iBGM in Unternehmen und Verwaltungen

Ziele des iBGM in Unternehmen und Verwaltungen

Allgemein

Es geht um die Etablierung einer auf Menschlichkeit begründeten Vertrauens- und Arbeitskultur, und zwar einer, die auf Nachhaltigkeit angelegt ist.

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20. Juli 2023/0 Kommentare/von Klaus Otto
https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2023/07/BlogiBGM-in-Unternehmen-und-Verwaltungen.jpg 600 900 Klaus Otto https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2016/07/Logo-Navisana.png Klaus Otto2023-07-20 08:11:522025-04-24 09:50:08Ziele des iBGM in Unternehmen und Verwaltungen
innovatives betriebliches Gesundheitsmanagment

Innovatives Betriebliches Gesundheitsmanagement

Allgemein

Diese sind angehalten, sich immer wieder ihrer Vorbildfunktion bewusst zu werden und alles, was mit Gesundheit im Zusammenhang steht, vorzuleben

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21. Juni 2023/0 Kommentare/von Klaus Otto
https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2023/06/Bloginnovatives-betriebliches-Gesundheitsmanagment.jpg 600 900 Klaus Otto https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2016/07/Logo-Navisana.png Klaus Otto2023-06-21 08:23:502025-04-24 09:48:54Innovatives Betriebliches Gesundheitsmanagement
Gelebte Menschlichkeit in Unternehmen

Gelebte Menschlichkeit in Unternehmen

Allgemein

Der Blick der Pioniere in Unternehmen ist auf Gesundheitsvorbeugung und /-erhaltung gerichtet, und zwar im ganzheitlichen Sinn, nämlich, dass Körper, Geist und Seele eine Einheit bilden.

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10. Mai 2023/0 Kommentare/von Klaus Otto
https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2023/05/BlogGelebte-Menschlichkeit-in-Unternehmen.jpg 600 900 Klaus Otto https://www.navisana.de/wp-content/uploads/2016/07/Logo-Navisana.png Klaus Otto2023-05-10 09:24:282025-04-24 09:47:15Gelebte Menschlichkeit in Unternehmen
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