Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Gesundheit weitergedacht – von individueller Stärke zur gesunden Unternehmenskultur. Innovatives betriebliches Gesundheitsmanagement mit Perspektive.

Grundsätzliches

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist eine ganzheitliche und langfristige Strategie, die Arbeitgeber*innen und Arbeitnehmer*innen gleichermaßen einbindet, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern und die Gesundheit der Mitarbeitenden zu fördern.

Unterschieden werden Maßnahmen der Systemprävention und der Verhaltensprävention.

Systemprävention

Die Systemprävention ist ein zentraler Bestandteil des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) und zielt darauf ab, die Arbeitsbedingungen und Organisationsstrukturen so zu gestalten, dass sie gesundheitsförderlich sind. Statt nur individuelle Gesundheitsmaßnahmen anzubieten, geht es bei der Systemprävention darum, auf systemischer Ebene präventiv zu handeln und gesundheitliche Risiken bereits an der Quelle zu minimieren.

NAVISANA GbR fokussiert aus dem Portfolio der Systemprävention mit dem Projekt des iBGM’s die Bereiche:

Führungskultur
Psychische Gesundheit
Kommunikation und Partizipation

NAVISANA GbR bietet zum Bereich Systemprävention ein Projekt der Kulturveränderung an: „innovatives Betriebliches GesundheitsManagement“ (iBGM).

Verhaltensprävention

Die Verhaltensprävention im betrieblichen Gesundheitsmanagement zielt darauf ab, das individuelle Verhalten der Mitarbeitenden so zu beeinflussen, dass es gesundheitsförderlich ist. Im Gegensatz zur Systemprävention, die auf die Arbeitsbedingungen und Strukturen abzielt, liegt der Fokus hier auf der Stärkung der persönlichen Verantwortung und der Veränderung gesundheitsrelevanter Verhaltensweisen.

NAVISANA GbR fokussiert aus dem Portfolio der Verhaltensprävention die Bereiche:

Stressbewältigung und Entspannung
Förderung der psychischen Gesundheit
Bewusstseinsschaffung

NAVISANA GbR bietet zum Bereich Verhaltensprävention Maßnahmen und Methoden an.

Resilienz stärken – Workshop
Gesprächspsychotherapie nach C. Rogers in Kombination mit der systemischen Therapie, sowie mit Elementen der Gestalttherapie und Aufstellungen
1:1 Systemische Aufstellungs-Sitzung
BewusstseinsCoaching

Team

Klaus Otto

Dipl. Betriebswirt und Heilpraktiker für Psychotherapie

Langjährig in verschiedenen Unternehmen sowohl im Organisations-/ als auch im Personalbereich tätig. Seit 1998 selbstständig als Trainer, Coach und seit 2008 als Facilitator. Schwerpunkte: Veränderungsmanagement, Führungskräfte, Worklife-Balance. Seit 2012 Leiter von NAVISANA, mit Gründung der NAVISANA Genossenschaft, 2016, in der Funktion als Vorstandssprecher, ab 2019 Geschäftsführer der NAVISANA GbR.

Entwickler des iBGM‘s (innovatives Betriebliches GesundheitsManagement) zur Umsetzung von Maßnahmen der Systemprävention. Erfahrungen der Implementierung des iBGM‘s in der Verwaltung einer Mittelstadt.

Seit 1997 Heilpraktiker für Psychotherapie.
Überzeugung: Der Mensch, per se, ist das Wichtigste in Unternehmen. Unter dem besonderen Fokus auf Achtsamkeit: Ganzheitliches Coaching und Facilitating über die Aufrechterhaltung bzw. Wiederherstellung der persönlichen Leistungsfähigkeit hinaus.

Yvonne Rausch

systemischer Bewusstseinscoach

Navisana Team Yvonne

Vielseitige, langjährige Berufserfahrungen in Agenturen & Start-Ups in den Bereichen Marketing- & Eventmanagement, Brand Management und im Human Ressource. Ausbildungen als energetischer Coach & systemische Aufstellerin. Seit 2018 im hybriden Modell der Anstellung und Selbstständigkeit als Coach. Aus diesem Modell heraus sind die Coachings geprägt von einem ganzheitlichen Ansatz, der energetische, mentale und systemische Coaching-Methoden miteinanderkombiniert.

Überzeugung: Bewusstsein schaffen, um in der Arbeitswelt harmonischzusammenzuarbeiten.
Ein Miteinander ist nur dann stark, wenn es jedem Individuumgut geht. Ein bewusstes Team legt die größten Potentiale frei und setzt diesezielbringend ein.

Angebote Verhaltensprävention

Stressbewältigung und Entspannung

Förderung der psychischen Gesundheit

Bewusstseinsschaffung

Blog

Veränderung, von der Wurzel her

Veränderungen, von der Wurzel her

Veränderungen von den Ursachen her ableiten, anstatt an Symptomen herumdoktern. Wenn in der Gallup Studie als Hauptgrund für die fehlende emotionale Bindung der Mitarbeiter*innen das Vorgesetztenverhalten benannt wird, dann gilt es, genau dort den Hebel anzusetzen.

Prosit Neujahr 2021

Was braucht die Erde? Zuwendung, damit die Ressourcen der Erde wieder in Balance kommen mit den Bedürfnissen der Menschen und aller auf ihr lebenden Wesen. Motto: Entsagung statt Beschränkung

Neubewertung der menschlichen Arbeit

In einem der vorhergehenden Blogs zum Wandel der Zeit beschrieb ich den Wunsch der Menschen nach Orientierung in der VUKA Welt (VUKA = volatil, ungewiss, komplex, ambiguous). Dazu schrieb ich, dass den Kompass dazu Werte bilden, ethische Werte. Heute ist z.B. die Bekämpfung von Korruption ein Mittel für ein intaktes gesellschaftliches Miteinander. Das ist aber zu wenig.